Strategii pentru a motiva angajații prin tichetele de masă

Autor: Amalia Florea

Publicat: 13:00, 26 mai 2025

În peisajul beneficiilor extrasalariale din România, tichetele de masă ocupă un loc aparte. Deși au devenit aproape un standard pe piața muncii, potențialul lor de a influența pozitiv motivația și satisfacția angajaților rămâne adesea neexplorat.

Valoarea unui tichet de masă este de 40,18 lei pentru o zi lucrată, adică peste 800 de lei în plus la buget- bani disponibili inclusiv pentru plăți rapide sau online, cu un card dedicat, cum este Up Dejun.

Citeste si: Incredibil ce comentariu a putut să le lase Manuela lui Andrei și Alexandrinei. Fanii au rămas fără cuvinte când au văzut- kanald.ro

Dincolo de valoarea nominală, aceste tichete pot deveni și un real instrument de motivare a personalului într-o companie.

Tichetele de masă, între beneficiu standard și instrument de motivare a angajaților

Încă sunt multe organizații care oferă tichete de masă fără să și explice beneficiile sau să le integreze într-o strategie mai amplă, cu priză la destinatari.

Însă companiile care depășesc această mentalitate au ocazia să descopere un potențial neașteptat în această formă de beneficiu.

Studiile în domeniul resurselor umane arată că nu valoarea tichetelor este factorul principal care influențează percepția angajaților, ci modul în care sistemul de acordare a beneficiului este implementat. Când tichetele sunt prezentate ca parte a unei strategii de bunăstare, impactul lor asupra satisfacției angajaților crește semnificativ.

Strategii care funcționează

● Transparență și educație-

Mulți angajați nu înțeleg pe deplin avantajele fiscale ale tichetelor de masă. O explicație clară despre cum economisesc atât ei, cât și compania datorită acestui sistem le poate schimba percepția.

● Integrarea în cultura organizației- Transformarea momentului distribuirii tichetelor într-un mic ritual organizațional poate consolida semnificația acestui beneficiu. Asocierea lor cu momente de socializare sau programe de wellness amplifică percepția valorii.

● Conectarea cu performanța-

Utilizarea tichetelor suplimentare ca recompensă pentru rezultate deosebite sau pentru atingerea obiectivelor de echipă creează o asociere pozitivă între performanță și beneficii.

Beneficii reale

Când sunt implementate corect, tichetele de masă produc rezultate concrete, cum ar fi reducerea timpului petrecut pentru cumpărături și pregătirea mesei, încurajarea pauzelor de masă adecvate, care combat burnout-ul, promovarea socializării între colegi, în special când sunt încurajate mesele în grup sau sprijinirea unei alimentații mai sănătoase, cu impact direct asupra productivității.

Citeste si: Ce mesaj i-a transmis Denisa, soțului său Iancu Sterp, de ziua sa? Cei doi au dezvăluit sexul bebelușului!- kfetele.ro

Citeste si: A vrut să evite camera, dar a fost prea târziu. Ce i-a șoptit Ahmed lui Daniel despre Veronica: "Consideră că nu pot să...". Iată ce a discutat cu ea separat și nu voia SĂ SE AFLE! Concurentul din Casa Iubirii o dă în vileag: "Vreau să arăt asta"- radioimpuls.ro

Perspectiva angajaților

La rândul lor, angajații apreciază nu doar componenta financiară, ci și aspectele practice, ca libertatea de a lua masa împreună cu colegii fără restricții de buget, simplificarea rutinei zilnice prin eliminarea grijii legate de pregătirea prânzului, sentimentul de valorizare, dar și transparența fiscală și a avantajele față de o sumă echivalentă adăugată la salariu.

Tichetele de masă nu sunt o soluție magică pentru toate problemele de motivare a angajaților, dar, implementate cu atenție și creativitate, pot deveni parte dintr-o cultură organizațională care demonstrează grijă autentică față de salariați. Organizațiile care reușesc să găsească echilibrul potrivit între avantajul fiscal și beneficiul real pentru angajați transformă un instrument standard într-o componentă valoroasă a strategiei de resurse umane.

În final, valoarea tichetelor de masă nu stă doar în bani, ci și în mesajul transmis de angajator, și anume că îi pasă de oamenii care lucrează pentru el.